Vol. XIII · Dossier 01Portret & credo

OVERNIEKY

Nieky KlijnPortret · 2025

01 · Credo

Ik werd coach omdat ik zag hoe vaak het misging.

Niet omdat de medewerker “lastig” was. Maar omdat de leidinggevende niet wist hoe het anders moest. Dat herken ik, want ik heb aan beide kanten gestaan.

Na jaren in het bedrijfsleven wist ik: ik wil mensen helpen scherper te worden in wat ze al kunnen. Met eerlijke gesprekken en concrete stappen.

02 · Achtergrond

Geen coach uit een opleiding. Coach uit de praktijk.

Voordat ik coach werd, werkte ik jarenlang als manager in het bedrijfsleven. Ik ken de druk van targets, de dynamiek van teams en het gewicht van beslissingen die je alleen moet nemen.

Die achtergrond maakt dat ik niet vanuit een leerboek coach, maar vanuit ervaring. Ik herken de patronen, de valkuilen en de excuses. Want ik heb ze zelf ook gehad.

Onder het gedrag, niet erbovenop.

De meeste problemen die managers ervaren zijn symptomen van iets diepers. Een team dat niet meebeweegt, een gesprek dat je steeds uitstelt, het gevoel dat je vastloopt. Het begint bijna altijd bij je eigen overtuigingen en patronen.

Ik combineer persoonlijke groei met bedrijfsresultaten. Want het een werkt niet zonder het ander.

Soms zit een patroon dieper dan praten alleen kan raken. Dan zet ik brainspotting in: een lichaamsgerichte techniek die helpt waar verstand vastloopt. Geen standaardtool, wel een effectieve als de situatie erom vraagt.

03 · Wat je van me krijgt

Drie dingen. Niet meer, niet minder.

I

Eerlijkheid

Ik vertel je niet wat je wilt horen. Ik vertel je wat je nodig hebt om verder te komen. Soms is dat oncomfortabel, altijd is het met respect.

II

Betrokkenheid

Tussen sessies door ben ik bereikbaar. Een korte vraag via WhatsApp, een check-in na een lastig gesprek. Coaching stopt niet bij het verlaten van de ruimte.

III

Structuur

Elk traject heeft een helder begin en eind. We werken met concrete doelen en evalueren tussentijds. Doelgericht, met een helder eindpunt.

04 · Mijn vier kernwaarden

Vier dingen die niet schuiven.

I

Eerlijk boven aardig.

Niet ontwijken, ook als het ongemakkelijk is. Als je coach niet durft te zeggen wat er speelt, heb je weinig aan hem of haar.

II

Doelgericht, met einddatum.

Geen eindeloze trajecten. We werken naar een concreet doel in 3 tot 5 sessies. Als het sneller kan, doen we het sneller.

III

Bedrijfsleven als fundament.

17 jaar bedrijfsleven zit in m'n coaching. Ik begrijp de context, niet alleen de psychologie.

IV

Paarden als spiegel.

Mijn twee Lusitano-merries leren me dagelijks over leiderschap: wie volgt, wie stuurt, en wie alleen dénkt dat ze stuurt. Ik schrijf erover in Vrij aan de Lijn.

Nieky met haar paarden

05 · Lara & Pietje

Lara en Pietje zijn geen hobby.

— Nieky Klijn
Natural horsemanship

Ze zijn het bewijs dat leiderschap niets te maken heeft met dominantie. Een paard volgt alleen wie het vertrouwt. Precies wat ik meeneem naar jouw werkdag. Wie ben jij als niemand kijkt? Wat gebeurt er als je stopt met controleren en begint met verbinden?

06 · Volgende stap

Benieuwd of het klikt?

Plan een gesprek. Binnen tien minuten merk je of er een klik is. Zo niet, heb je er weinig tijd aan verspild.