OVERNIEKY

Voordat ik coach werd, werkte ik jarenlang als manager in het bedrijfsleven. Ik ken de druk van targets, de dynamiek van teams en het gewicht van beslissingen die je alleen moet nemen.

Ik heb zelf geen bedrijf met vijftig man en ik ga niet doen alsof. Ik ben zelfstandig. Wat ik wel heb is veertien jaar aan de andere kant van die tafel, bij directies en managers die precies dit doormaken.

Juist omdat ik niet in je organisatie zit, kan ik zeggen wat niemand daarbinnen tegen je zegt. Ik herken de patronen, de valkuilen en de excuses. Want ik heb ze zelf ook gebruikt.

Een team dat niet meebeweegt, een gesprek dat je steeds uitstelt, mensen die voor elk besluit bij jou komen. Er is altijd een verklaring die klopt. En zolang die klopt, hoeft er niets te veranderen.

Mijn werk begint waar die verklaring ophoudt: bij jouw aandeel erin. Dat is ongemakkelijk, en het is de kortste weg. We maken het zichtbaar, we voeren de gesprekken die zijn blijven liggen, en we zorgen dat het gedrag wordt in plaats van een goed voornemen.

Soms zit een patroon dieper dan praten alleen kan raken. Dan zet ik brainspotting in: een lichaamsgerichte techniek die helpt waar verstand vastloopt. Geen standaardtool, wel een effectieve als de situatie erom vraagt.