Inzichten over leiderschap en Vrij aan de Lijn

Vrij aan de LijnTweewekelijkse editieVol. XVI

01 · Credo

Leiderschapslessen vanuit de wei.

Wat twee Lusitano-merries me leren over leiderschap, communicatie en de moed om eerlijk te zijn. Elke editie een verhaal uit de praktijk, van de wei én de werkdag.

Elke twee weken een nieuwe ‘Vrij aan de Lijn’.

Eerlijk en vanuit de wei, gratis in je inbox.

Abonneer op Substack

02 · Vrij aan de Lijn

Paardenwijsheid voor leiders.

Nr. XVI

Lara & de hindernis

Lara verliest al haar rust zodra er hindernissen in de rijbak staan. Het lijkt op passie, maar het is vlucht. Over de medewerker die opleeft van druk en waarom dat niet altijd betekent dat het werk bij hem past.

8 september 2026

Nr. XV

Pietje & de graafmachine

Pietje kwam schrikachtig uit Portugal en leerde kalm blijven bij twaalf maanden verbouwing. Niet van mij, maar van Lara. Over wie je naast een nieuwe medewerker zet en waarom rust net zo besmettelijk is als paniek.

25 augustus 2026

Nr. XIV

Lara, Piet & de hap

Lara en Piet bijten en jagen elkaar weg, en grazen een halfuur later zusterlijk naast elkaar. Over de collega met een gebruiksaanwijzing en waarom je de hap er niet uit kunt halen en de rest laten staan.

11 augustus 2026

Nr. XIII

Piet & de uitkijk

Piet hinnikt zodra ik in beeld kom en houdt me de hele dag in de gaten. Als je leidinggeeft, word je continu gelezen. Een anker hoeft niemand te vermaken.

28 juli 2026

Nr. XII

Lara, Piet & de zon

Dertig graden en de paarden kiezen juist de volle zon. De lijn tussen iemand beschermen en iemand jouw angst opleggen is dun.

13 juli 2026

Nr. XI

Piet & de waterslang

Met dit weer spuit ik de paarden af met bronwater. Lara komt het halen, Piet blijft alleen staan als ik ernaast sta. Over meewerken in jouw nabijheid en waarom dat iets anders is dan ja.

24 juni 2026

Nr. X

Makkelijke paarden bestaan niet

Wat eruitziet als geluk, heeft iemand opgebouwd. Bij teams die soepel lopen is dat niet anders.

12 juni 2026

Nr. IX

Lara & de rem

In elk team zit iemand die altijd ja zegt, nooit klaagt en altijd levert. Over de rem intrappen voordat iemand zichzelf voorbij loopt. Niet omdat de prestatie tegenvalt, maar juist omdat die zo goed is dat je haar wilt behouden.

28 mei 2026

Nr. VIII

Lara & het vliegenmasker

Vertrouwen herstel je niet met uitleg. Je bouwt die rekening langzaam op en hij kan in één moment leeg zijn.

14 mei 2026

Nr. VII

Pietje & de schuifdeur

Hoe klein moet de volgende stap zijn? Forceren versterkt het patroon alleen maar.

1 mei 2026

Nr. VI

Pietje & het zijpad

Loslaten is pas loslaten als je niet weet hoe het afloopt. Ruimte geven is iets anders dan de lijn langer maken.

21 april 2026

Nr. V

Het touw

Hoe strakker je vasthoudt, hoe meer weerstand je ontmoet. Wat het touw daarover laat zien.

7 april 2026

Nr. IV

Piet & de trailer

Als iemand bevriest, is je instinct om harder te duwen. Een paard leert je waarom dat precies het verkeerde is. Over angst, veiligheid en hoe je iemand echt in beweging krijgt.

24 maart 2026

Nr. III

Lara & iemand meekrijgen die nergens zin in heeft

Dwingen werkt zelden. Maar wat dan wel? Het verschil tussen gedrag afdwingen en een uitnodiging waar iemand ja op zegt.

10 maart 2026

Nr. II

Pietje & de medewerker die naast de vraag presteert

Ze werkt keihard, maar mist steeds de kern. Inzet is niet hetzelfde als afstemming. Over luisteren, verwachtingen en waarom harder werken niet altijd de oplossing is.

24 februari 2026

Nr. I

Waarom ik hier ben

De eerste editie van Vrij aan de Lijn. Waarom een business coach over paarden schrijft en wat dat met leiderschap te maken heeft.

19 februari 2026

03 · Perspectief

Leiderschap zonder metafoor.

Artikelen over de transitie naar leidinggeven, valkuilen voor nieuwe managers en wat ik leer uit het bouwen van NoXQS.

Nr. VI

Startende leidinggevende: de overstap die niemand je uitlegt

Trainingen en boeken gaan over wat je erbij krijgt. De grootste overstap staat in geen enkele functieomschrijving: je moet stoppen one of the guys te willen zijn.

21 juli 2026

Nr. V

Een medewerker aanspreken op gedrag: het gesprek dat je uitstelt

Je hebt het gesprek al vaak gevoerd, in je hoofd. Daar ging het prima. Waarom het gesprek zo groot wordt en hoe je het vandaag klein houdt.

5 juli 2026

Nr. IV

Niemand heeft het haar gevraagd

Een manager klaagt op een forum over een medewerker die te veel updates geeft. Iedereen heeft een verklaring. Niemand heeft het haar gevraagd. Over het verschil tussen een aanname en een vraag.

24 juni 2026

Nr. III

Slachtofferschap voelt veilig. Daar zit het probleem.

Een team op de hei, met vaste rollen: wie de dader is en wie het slachtoffer. De vraag is niet wie gelijk heeft, maar wie als eerste naar het eigen aandeel durft te kijken.

16 juni 2026